Обучение в темноте
Авторские программы в темноте, специально разработанные
психологами и бизнес-тренерам для корпоративных клиентов
Чем отличается обучение в темноте от обычного тренинга ?
-
Уникальность тренингового пространства, приводит к полному погружению в процесс и 100% вовлеченности аудитории.
-
Ваши знания о себе и окружающем мире могут радикально измениться.
-
Отношение, которое блокирует ваш потенциал, будет устранено.
"Šonedēļ mūsu komanda devās uz neredzamā pasaule – vietu, kur piedzīvot unikālu iespēju ieklausīties savās sajūtās. Iejutāmies neredzīgo cilvēku ikdienā un sapratām, cik daudz lietu pieņemam par pašsaprotamām.
Šī bija vērtīga komandas kopābūšanas pieredze!"
Отправить заявку,
заполнив форму
Повышается эффективность командной работы
В начале мы тщательно определяем проблему/задачу, которая есть у компании и которую она хотели бы решить с помощью обучения.
Формируются личностные качества и навыки управления эмоциями
Исходя из этого, мы подбираем оптимальное количество часов для обучения и предлагаем занятость в «светлой» и «темной» зонах.
Высвобождаются креативные ресурсы для решения профессиональных задач задач
Упражнения и задачи, которые в обычных условиях казались коллективу простыми и самоочевидными, в темноте приобретают новые грани и оттенки, позволяя по-новому раскрыть потенциал коллектива и отдельных его участников.
Почему мы проводим тренинги в темноте ?
Нестандартные условия с различными локациями в темноте позволяют:
-
Расширить границы восприятия, стать более осознанными;
-
Устанавливать контакты и границы в отношениях;
-
Научиться слышать и понимать себя и других людей;
-
Развить способность доверять себе и другим людям;
-
Научиться заботиться о себе;
-
Развить способность брать ответственность за свои поступки и отношения;
-
Научиться справляться со сверх контролем.
В тренинге используются эксклюзивные практические упражнения, элементы коучинга и стратегических сессий, ролевые модели и групповые упражнения.
Программу ведет профессиональная команда тренеров с более чем 28-летним опытом работы в области персонального управления персоналом, мотивации и обучения персонала.
Виды обучения
Лидерство – важная составляющая успеха компании
Одно из условий успешного развития компании - это подготовленные руководители, владеющие необходимыми знаниями и навыками.
Представьте, что ваша компания - это сад. Без умелой руки садовника сад быстро придет в запустение, и на месте культурных растений, на которые вы рассчитывали, появятся сорняки. Всякое бездействие приводит к хаосу и разрушениям, а порядок к процветанию.
Как стать садовником в своем саду, научиться создавать мотивацию и поддерживать порядок? Как перейти от неэффективной суеты к эффективному действию?
Лидерство – это не то, что вы делаете для сотрудников, а то, что вы делаете совместно с ними.
Цели, которые вы достигните:
-
Научитесь нести ответственность за свою роль и обязанности
-
Научитесь определять приоритеты
-
Выработаете представление о лидерстве и научитесь применять концепцию ситуационного лидерства
-
Научитесь оценивать личную эффективность в управлении людьми
-
Освоите практические навыки руководства и попрактикуюетесь в применении модели в реальных ситуациях
-
Научитесь управлять мотивацией сотрудников для достижения максимальной производительности вашей команды
Серия тренингов «Лидерство» поможет вам:
-
Построить открытые взаимоотношения с коллегами
-
Создать мотивирующие факторы для сотрудников
-
Сформировать собственную культуру лидерства
-
Повысить эффективность работы сотрудников Компании
Отправить заявку,
заполнив форму
1. «Ситуационное лидерство»
Это стиль управления людьми, варьирующийся в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче.
Развитие основных навыков лидерского управления
-
Определение уровня профессионального развития сотрудника
-
Определение потребности сотрудника на каждом этапе профессионального развития
Лидерство как основа управления персоналом
-
Понимание лидерства как неотъемлимой части руководства людьми
-
Составляющие лидерства
Лидерская компетентность
-
Знания
-
Навыки
-
Отношение
Выбор модели лидерского поведения
-
Прямолинейное
-
Менторское
-
Поддерживающее
-
Партнерское
2. “Практическая мотивация”
Представляет собой согласованность между целями и ожиданиями работника с целями и задачами организации; меры, предпринятые лидером для повышения эффективности труда работников
Система понимания мотивационных отличий «ДИСК»
-
Социальные и психологический типы личности, учет особенности модальностей и использование различных репрезентативных систем личности
-
Мотивация сотрудников через социальный и психологический портрет личности
-
Тестирование по модели У.М. Марстона
-
Самоопределение, идентификация своих потребностей и ведущих мотиваторов
-
Осознание основных мотивационных составляющих своих подчиненных и элементов влияния на них
-
Социальная и рабочая совместимость разных типов личности
-
Управление сотрудниками мотивируя, а не принуждая
-
Практическое, мотивирующее целеполагание
Основные личностные ценности, мотивы, поведение
-
Система ценностей и истинных мотивов
-
Личные и профессиональные потребности. Модель С.И.
Три классические модели мотивации сотрудников
-
Формирование внутренней мотивации через пирамиду нейрологических уровней Р. Дилтса
-
Мотивация X и Y Д. МакГрегора
-
Двух факторная теория Ф. Герцберга
Nr. 3 “Эмоциональный интеллект”
Это способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач.
Программа тренинга включает в себя интерактивные упражнения и отработку техник. Тренинг ориентирован на получение максимально практических навыков.
Цель тренинга - увеличить эффективность достижения личных и рабочих целей за счет развития навыков работы с эмоциями
Результаты тренинга
-
Овладеете базовыми инструментами управления своими эмоциями и эмоциями окружающих
-
Сможете использовать эмоции как важную информацию о себе и собеседнике
-
Узнаете о стереотипах и избавитесь от мешающих продуктивной работе в команде и достижению личных и рабочих целей
Техники осознания и управлениями собственными эмоциями
Участники перемещаются в наше интерактивное пространство, где отрабатывают техники осознания собственных эмоций:
-
Способы эффективной вербализации эмоций
-
Нахождение эмоций в теле
-
Невербальные сигналы
-
Способы управления - почему подавлять, контролировать и игнорировать свои эмоции может быть и вредно
-
Знакомство и отработка релаксационных и дыхательных техник
-
Рефрейминг смысла и рефрейминг контекста
-
Техники «Шкалирование» и «Метаэмоции»
Фундаментальные основы эмоционального интеллекта
-
Знакомство с концепцией эмоционального интеллекта, 4 базовые эмоции
-
Модели эмоций человека
-
Физиологические основы эмоций
-
Интенсивность и качество эмоций
-
Положительные и отрицательные эмоции
Осознание и управление эмоциями окружающих людей
-
Анализ невербальных сигналов – что говорит нам о той или иной эмоции
-
Техника «Отражение»
-
Эмоциональные барьеры в коммуникации и способы их преодоления
-
Приемы вербализации чувств партнера
-
Техники управления эмоциональным напряжением
-
Вербализация чувств партнера
Командообразование
Программа обучения лидеров методам создания и управления высокоэффективной командой, нацеленной на успех
Один в поле не воин» - гласит древняя мудрость.
Никто из нас отдельно взятый не может быть результативней всех нас вместе.
Как превратить сотрудников и коллег в команду, а работу в слаженный механизм выполнения практических задач?
Что может заставить людей научится доверять коллегам? Как научиться правильно делегировать обязанности внутри коллектива?
Цель тренинга
Рассмотреть на практике вопросы построения и развития высокоэффективной команды с четко определенными целями, ролями и групповой ответственностью, что позволит повысить эффективность и продуктивность взаимоотношений внутри и вне команды
Результаты тренинга
-
Научитесь определять роли сотрудников в команде
-
Поймете как совмещать разные роли и типы личностей в различных проектах и задачах
-
Узнаете динамику командообразования
-
Получите инструменты управления сотрудниками на каждом этапе жизнедеятельности команды
-
Сможете диагностировать мотивационный климат в коллективе
-
Адаптируете свой стиль управления с учетом потребностей сотрудников
Программа тренинга
-
Характеристики высокоэффективной команды «ПРОДУКТ»
-
Социальные роли в команде
-
Психологические типы личности и их особенности влияния на команду
-
Основные стадии жизнедеятельности команды и особенности руководства
-
Противоречия и сопротивления командной деятельности
-
Эмоциональный интеллект как метод управления командой
Не нашли подходящий для себя вариант?
Создайте свой уникальный тренинг!
Индивидуальное обучение
Подобные программы подойдут для индивидуальных занятий.
А также же если Вам необходимо решить проблему внутренних взаимоотношений с определенными сотрудниками.
Всем, наверное, знакомо это чувство, когда в спортзале тебе кажется, что все на тебя смотрят и видят все твои проблемы и недостатки. И это только то, что видят все окружающие, что уж говорить об эмоциональных и моральных сложностях. К ним мы и на пушечный выстрел не хотим подпускать посторонних, а чаще всего тех кто нас хорошо знает.
Есть необходимость что-то изменить в себе, но влиться в большой тренинг и в открытую, обсуждать свои проблемы кажется чем –то немыслимым.
Или же другая ситуация, когда вам не хватает внимания со стороны тренера, вам кажется, что вы успели бы сделать больше, не будь рядом других людей, которые тоже участвуют в программе.
При индивидуальном обучении исключено и то и другое.
Особенности тренинга
-
Интенсивность занятий выбирает обучаемый
-
Практическая ориентированность
-
Отсутствие неловкости перед малознакомыми или хорошо знающими вас людьми
-
100% внимания со стороны тренера и с вашей стороны
-
Учет индивидуального психотипа личности
-
Повышение уровня от простого к сложному
-
Нужное количество повторений и возвратов
-
Индивидуально подобранные упражнения